::THE OFFICIAL WEBSITE OF BUILDING SURVEY MALAYSIA::

Oleh Hayati Ibrahim(hmetro online)

MALAYSIA Airport Holdings Berhad (MAHB), akan membangunkan ‘Bandar Angkasa’ atau Aeropolis di kawasan seluas 1,104 hektar berhampiran Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA), yang merangkumi kawasan komersial, mesyuarat, insentif, konvensyen dan pameran (Mice), logistik dan pelancongan serta santai.

Pengurus Besar Pembangunan Tanah MAHB, Muhd Najib Mohd Rawi, berkata projek yang dijangka dilaksanakan dalam tempoh antara 10 dan 15 tahun itu akan mengubah KLIA sebagai pusat bandar yang menawar pelbagai rangkaian produk pelancongan, peruncitan, pembangunan komersial dan operasi kargo serta logistik.

“Sebagai permulaan kita akan memulakan pembinaan kemudahan asas seperti jalan raya dan bekalan air suku kedua tahun depan untuk kawasan komersial dan logistik yang merangkumi kawasan 32 hektar.

“Semua projek berkenaan akan dibangunkan pelabur berminat dan kami akan memajakkan tanah berkenaan untuk satu tempoh yang ditetapkan supaya pembangunan dapat dilaksanakan dengan lancar,” katanya ketika ditemui Bisnes Metro, di Sepang, baru-baru ini.Muhd Najib berkata, pihaknya akan mengiklankan tawaran tender dalam akhbar tempatan untuk menarik pelabur yang berminat membangunkan kawasan itu.

“Permohonan ini tidak terhad kepada pelabur tempatan saja, sebaliknya semua pihak boleh memohon dan kita akan memilih yang terbaik,” katanya.

Beliau berkata, daripada 1,104 hektar kawasan yang akan dibangunkan, MAHB tetap mengekalkan 40 peratus kawasan hijau termasuk menyediakan kemudahan padang golf, sekali gus mengekalkan tema hijau yang memang sinonim dengan KLIA.

Menurutnya, seluas 161 hektar kawasan akan dibangunkan untuk tujuan santai dan pelancongan yang berkonsepkan agro-tourism dengan menyediakan padang golf, taman tema, taman ekstrem dan pusat latihan.

Muhd Najib berkata, dalam jangka masa panjang KLIA Aeropolis akan menjadi penyumbang kepada perolehan segmen bukan penerbangan.

“Perolehan ini boleh dijana daripada pemajakan tanah, bangunan dan pembayaran royalti daripada sesetengah penyewa perniagaan serta pertumbuhan trafik di KLIA,” katanya.

“Pembangunan itu juga dijangka memacu pertumbuhan di kawasan itu, sekali gus menjadikannya sebagai satu destinasi, tempat pertemuan perniagaan dan pusat tarikan kepada orang ramai,” katanya.

Beliau berkata, pelan induk pembangunan sudah diserahkan kepada pihak berkuasa tempatan untuk mendapat persetujuan.

Katanya, MAHB akan melaksanakan aktiviti pemasaran dan promosi untuk menarik pelabur dan pemaju bagi menyertai projek berkenaan.

ISM

--
Sr Adi-Irfan Che-Ani PhD MISM MBEng
Dept of Architecture
Faculty of Engineering & Built Environment
UKM Bangi, MALAYSIA

Salam sejahtera

Alhamdulillah, pada 21 September 2008 / 21 Ramadan 1429 web berbentuk forum telah berjaya ditubuhkan.

Web forum dilancarkan dibawah nama http://forum.buildingsurveymalaysia.com/ yang mana merupakan kesinambungan pada web http://www.buildingsurveymalaysia.com/ bagi mengumpulkan komuniti bs secara menyeluruh sebelum menubuhkan Persatuan Ukur bangunan secara sah di Malaysia.

Semoga penubuhan forum ini dapat dijadikan sebagai suatu lagi wadah kita berdiskusi dan mewujudkan warga bs yang berintegriti.

Seruan kepada semua pihak; graduan bs,Pensyarah-pensyarah,lepasan graduan bs,dan lain-lain agar turut serta dan memberikan komitmen pada forum ini bagi memastikan hala tuju BS kekal relevan dan disegani.

Terima kasih.


P/s : http://forum.buildingsurveymalaysia.com/

JEDDAH 21 Sept. - Tabung Haji akan mempunyai hotel sendiri di Tanah Suci Mekah menjelang 2011.

Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Seri Ahmad Zahid Hamidi memberitahu, Tabung Haji kini dalam perundingan peringkat terakhir untuk membina hotel setinggi 30 tingkat dengan 1,650 bilik untuk kira-kira 18,000 jemaah.

"Hotel itu diharap menjadi mercu tanda baru Tabung Haji di Mekah. Selama ini Tabung Haji hanya memajak hotel-hotel untuk tempoh tertentu tetapi dengan pembinaan hotel itu, agensi ini akan memajak untuk jangka panjang di antara 25 hingga 35 tahun," katanya pada sidang akhbar selepas mewakili Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Abdul Razak melancarkan Persatuan Persahabatan Arab Saudi-Malaysia di sini.

Menurut Ahmad Zahid, pajakan dibuat kerana Arab Saudi tidak membenarkan mana-mana pihak luar membeli dan memiliki hartanah di negara itu.

Kos tanah pembinaan hotel sebelum rundingan bernilai 650 juta rial Arab Saudi dan kos pembinaan dianggar 350 juta rial.

Lokasi hotel Tabung Haji ini terletak berdekatan Masjid Kucing yang jaraknya kira-kira 450 meter dari Masjidil Haram.

"Apabila Masjidil Haram yang sedang dibesarkan itu siap, hotel Tabung haji akan menjadi antara hotel yang terdekat dengan Kaabah," jelas Ahmad Zahid.

Menurut beliau lagi, pembinaan hotel itu dijangka siap dalam tempoh 18 bulan dan boleh digunakan oleh jemaah pada musim haji 2011.

Konsul Haji di Jeddah, Khaled Nordin yang ditemui Utusan Malaysia pula berkata di Mekah, Tabung Haji pada masa ini memajak 11 buah hotel dan di Madinah sebanyak lima buah hotel untuk kegunaan jemaah haji tahun ini.

Berita Harian Online 21/08/2008

Oleh Johan Jaafar
zulujj@tm.net.my

Inovasi menurut Kamus Dewan bermakna 'sesuatu yang baru diperkenalkan atau dimulakan'. Ia juga bermaksud 'memulakan sesuatu yang baru'. Perkataan ini ada kaitannya dengan ciptaan, kreativiti dan imaginasi. Maka itu dalam konteks yang lebih luas ia bermaksud menghasilkan sesuatu ciptaan yang berbeza daripada kebiasaan, dengan idea baru yang mencorakkan perubahan.

Hari ini inovasi menentukan siapa yang berjaya dan tidak. Produk dan barangan yang inovatif mendahului yang lain. Kelebihan sesuatu idea yang inovatif boleh mengubah sesuatu industri. Idea yang kadangkala kecil dan dipandang ringan tetapi melalui inovasi yang betul menjadikannya hebat dan berkesan.

Bayangkan bagaimana industri pengangkutan yang satu waktu dulu dicorakkan oleh kereta api tetapi berubah dengan inovasi dalam pengangkutan bentuk yang lain. Industri kapal terbang yang selalunya kental dengan cara dan peraturan lama diubah dengan inovasi melalui penerbangan tambang murah. Komputer yang sebelumnya berat dan kompleks dipermudahkan menjadi komputer peribadi (PC) dan komputer bimbit. Telefon bimbit menjadi ciri penting dalam kehidupan moden, tetapi dengan masuknya elemen sistem pesanan ringkas (SMS) dan teknologi kamera dan simpanan muzik, menjadikan peralatan itu boleh memainkan fungsi yang lebih luas.

Inovasi dalam dunia perfileman mengubah cara kita berhibur. Konsep makanan segera merupakan inovasi sistem makanan untuk umum. Starbucks dan Coffee Bean menulis semula hukum hakam generasi baru berkumpul sambil minum-minum atau melayari dunia siber. Google mengubah cara kita mencari maklumat melalui sistem cariannya yang unik. Microsoft sebelum ini melalui inovasi perisian komputer memudahkan pengguna mengendalikan peralatan moden itu.

Internet merupakan sungai besar yang mengalir membawa bersama-samanya ilmu, maklumat selain segala sampah-sarap. Sebelum ini kita berkenalan dan berinteraksi melalui cara tradisional di dalam majalah hiburan atau kelab peminat. Hari ini Friendster, Myspace dan Facebook mengubah cara kita berhubungan di alam siber. Inovasi itu membawa pulangan berbilion ringgit pada penciptanya.

Sistem perbankan selalunya konservatif. Bank dikatakan hanya melayan mereka yang berwang dan mampu menyimpan. Tetapi ahli ekonomi Profesor Muhammad Yamin memulakan sistem pinjaman mikro-kredit untuk rakyat termiskin. Dengan memberikan AS$27 atau kira-kira RM86.4 kepada seorang wanita untuk memulakan pembuatan perabot dari buluh pada tahun 1974, beliau merevolusikan sistem perbankan. Hari ini Bank Grameen di Bangladesh memberikan pinjaman mikro-kredit bernilai RM192 bilion kepada lebih tujuh juta peminjam. Inovasi seperti inilah yang mengubah kehidupan jutaan manusia.

Pemenang Anugerah Merdeka untuk Pendidikan dan Kemasyarakatan, Profesor Diraja Ungku Aziz melihat bagaimana kaedah ribuan jemaah haji menunaikan rukun Islam yang kelima. Beliau mencadangkan konsep sebuah institusi yang dikenal sebagai Tabung Haji. Tabung Haji ialah inovasi luar biasa yang mengubah cara jutaan umat Islam menunaikan tanggungjawab mereka dengan baik melalui sistem terancang dan sistematis.

Pada 1973, beliau membawakan cadangan radikal masa itu untuk mengubah pemberian biasiswa pada satu sistem pinjaman yang mencukupi. Pelajar akan membayar balik pinjaman itu dengan cara yang tidak membebankan. Beliau memberikan empat alasan mengapa perubahan itu perlu: Biasiswa yang tidak akan mencukupi, mereka yang tidak memerlukan mendapat biasiswa, sikap terhadap pemberian percuma dan keperluan kerajaan menjimatkan wang.

Tidak banyak orang yang memberikan perhatian serius pada cadangan beliau masa itu. Sebagai pelajar di Universiti Malaya pada 1975, saya melihat cadangan itu sebagai munasabah dan praktikal. Saya menulis sebuah rencana dalam Mingguan Malaysia pada 15 Jun 1975 dengan judul "Gantikan sistem biasiswa kepada sistem pinjaman." Hari ini kita tahu cadangan Ungku Aziz dijelmakan sebagai Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Negara (PTPTN) yang semangatnya masih merupakan cadangan Ungku Aziz 35 tahun yang lalu. Inilah inovasi yang dimaksudkan, yang datang daripada pemikiran kreatif.

Hari ini inovasi menjadi kunci dan rahsia kejayaan bukan saja bagi syarikat tetapi negara yang berdaulat. Negara seperti Finland, Ireland, Singapura dan Denmark adalah negara yang kecil dan pernah mundur tetapi berada di tahap teratas dalam keupayaan inovasi. Bukan bahan mentah lagi yang menentukan kelebihan kompetitif sesebuah negara tetapi juga kelebihan penyelidikan dan pembangunannya (R&D) dan inovasinya.

Cabaran bagi negara membangun khususnya ialah untuk memastikan inovasi berada pada tahap dan kedudukannya yang terbaik. Inovasi harus menjadi falsafah yang merubah sistem pentadbiran, hala tuju teknologi dan kemampuan saintisnya. Masa depan dunia ditentukan oleh persaingan untuk menjadi lebih inovatif.

Negara kita tidak terkecuali. Usaha membangunkan modal insan adalah langkah yang betul ke arah melahirkan generasi masa depan yang dilengkapkan dengan skil dan ketrampilan yang sesuai. Pada waktu yang sama kita juga harus melahirkan masyarakat yang kreatif dan inovatif bagi memungkinkan penggunaan sumber sedia ada secara berkesan dan produktif bagi tujuan bersaing. Globalisasi dan dunia tanpa sempadan tidak menunggu mana-mana negara dan komuniti yang lembap dan lemah.

Ketika membentangkan Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9) di Dewan Rakyat pada 31 Mac 2006, Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi meletakkan Teras Kedua Misi Nasional sebagai 'Meningkatkan keupayaan pengetahuan, kreativiti dan inovasi negara serta memupuk minda kelas pertama'. Dua aspek penting yang dikaitkan dengan teras ini ialah meningkatkan keupayaan dan penguasaan ilmu pengetahuan dan memperkukuh keupayaan sains, R & D, dan inovasi.

Negara tidak mungkin menjadi negara maju tanpa kapasiti sains dan teknologi yang jelas, kata beliau. Salah satu matlamatnya ialah memastikan pencapaian sasaran R&D negara sebanyak 1.5 peratus daripada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) menjelang 2010. Satu lagi sasaran utama ialah 'menyepadukan usaha R&D serta memberi perhatian yang lebih terhadap pengkomersialan penemuan R&D'.

John Kao menghasilkan Innovation Nation: How America Is Losing Its Innovative Edge, Why It Matters, and What We Can Do To Get It Back. Buku ini patut menjadi bacaan wajib bagi semua orang yang berminat untuk melihat bagaimana inovasi mengubah dunia. Walaupun tumpuan beliau ialah pada kegagalan Amerika Syarikat (AS) dalam mempertahankan tradisi inovasi dan kreativitinya, tetapi ia relevan untuk negara lain juga, termasuk Malaysia.

John Kao menanyakan apakah rahsia yang membolehkan Finland menjadi negara teratas sebagai ekonomi yang paling kompetitif. Mengapakah pelajar AS kini berada di tangga ke-24 dari segi penguasaan Matematik dan di tangga ke-26 dalam kebolehan menyelesaikan masalah? Mengapakah lebih 30,000 profesional yang cukup terlatih dalam bidang teknologi maklumat berpindah ke Bangalore, India? AS selama ini menjuarai inovasi dalam pelbagai lapangan � daripada filem hingga sistem perbankan. Tetapi kekuatan itu semakin berkurang menjadikan AS ketinggalan dalam banyak hal.

Beliau mencadangkan antara lain Agenda Inovasi Kebangsaan (National Innovation Agenda) bagi AS untuk mengembalikan kekuatan itu. Ia harus bertolak dari 20 hub inovasi yang menjadi penjana bagi menjadikan AS negara yang inovatif semula. Buku ini mengingatkan rakyat AS bahawa the next big idea tidak semestinya datang dari negara maju. Bakat tidak ditentukan oleh mana-mana budaya atau kedudukan geografi. Tidak ada siapa yang mempunyai monopoli idea.

Inovasi juga akan menentukan di mana kita pada masa akan datang.